DIRETRIZES DO PROJETO.
CRIANDO UMA ONG
ONG SEDE CONGREGANDO FILIAIS
CADA FILIAL CONGREGANDO UMA COMUNIDADE TERAPEUTICA
ONG SEDE COM TODAS AS INFORMACOES E CONGRECACOES DAS FILIADAS
PRESIDENTE REGIONAL NA SEDE,OBTERA EM SUAS MAOS RELATORIOS VIA INTERNET DAS INFORMACOES DE TODAS ATIVIDADES DE CAMPO
A REDE TERA UM BANCO DE DADOS ATUALIZADOS
A MATRIZ TERA UM PLANO DE CONTA UNICO, FACILITANDO A
OBSERVACAO DO PATRIMONIO E DAS ACOES FINACEIRAS
CRIANDO UMA REDE SOCIAL
1- NOME E DENOMINACAO
2-AULAS DE CONHECIMENTO TEORICAS E PRATICAS PARA SUA DIRETORIA INTEGRANTES DO TRABALHO
3-CRIANDO UMA ENTIDADE NAO GOVERNAMENTAL
4- ABRINDO FILIAIS
5-ADJUNTO ABRINDO UMA COMUNIDADE TERAPEUTICA
6-PREPARANDO MONITORES
7-EXPANDINDO O QUADRO DE MONITORES
8-CRIANDO ATIVIDADES EXTRAS CONTIDAS NO ESTATUTO DA ENTIDADE
9-ARREBATANDO A MIDIA, BUSCANDO COLABORADORES.
10-FAZENDO CONVENIOS COM MUNICIPIOS E ESTADOS.
11-BUSCANDO DOACOES DE TERRENOS E EMPRESTIMOS JUNTO AO MUNICIPIO E ESTADO.
12- BUSCANDO FINACIAMENTO PARA IMPLANTACAO DO PROJETO NA AREA FEDERAL EM PARCERIAS COMOS ESTADOS COM CARENCIA DE DOIS ANOS PARA COMECAR A PAGAR.
13- O MUNICIPIO TEM QUE OFERECER EM SISTEMA DE GRATUIDADE UM CONTADOR PARA CRIAR E DAR ASSISTENCIA CONTABIL PARA A ONG E A COMUNIDADE TERAPEUTICA.
14- O MUNICIPIO DEVE OFERECER TAMBEM GRATUTAMENTE UM AUDITOR DE CONTAS SEMESTRAL PARA FISCALIZAR AS ENTIDADES.
15- O MUNICIPIO DEVE OFERECER TAMBEM EM SISTEMA DE PARCERIA UM ADVOGADO RESPONSAVEL PELA CRIACAO DO ESTATUTO DA ENTIDADE E AS QUESTOES QUE VENHAM A SURGIR EM CASOS DE INTERNACAO COMPULSORIA.
UM ESPAÇO ALTERNATIVO, ONDE A DINAMICA É AJUDAR AS PESSOAS QUE FIZERAM USO DE DROGAS, ALCOÓL E SE CONTAMINARAM PELO HIV-AIDS, MAS QUE ESTÃO DISPOSTOS A CAMINHAR RUMO A RECUPERAÇÃO E RETOMAREM POSITIVAMENTE SUA CAMINHADA DE VIDA. JUNTOS NESTA CAMINHADA ESCOLA DE PAIS RESTAURATIVA.
Prevenção ! Esportes!
domingo, 26 de setembro de 2010
quarta-feira, 1 de setembro de 2010
MEU PROJETO 2011.
PLANEJAMENTO ESTRATEGICO ( PLANO DE CAPTAÇÃO).
DEFENIR NECESSIDADES,DEMANDAS QUE O PROJETO IRA ATENDER, QUAIS OS AUTORES ENVOLVIDOS.
RECURSOS NECESSÁRIOS (EXECUTORES E BENEFICIADOS).
ONDE CAPTAR, E COMO CAPTAR AJUDA?
VIABILIDADE SOCIAL E ECONOMICA.
OBEJETIVOS QUE DESEJAMOS ALCANÇAR:
APRESENTAÇÃ DA ORGANIZAÇÃO A SOCIEDADE E A COMUNIDADE, HISTÓRICO DA ENTIDADE.
LISTAR PARCEIROS E APOIADORES
PRINCIPAL IDEIA DO PROJETO.
CONTEXTUALIZAÇÃ HISTÓRICO SÓCIO ECONOMICO
OBEJETIVOS GERAIS E ESPECIFICOS
DESCRIÇÃO DO PUBLICO ALVO.
CARACTERIZAÇÃO DE QUEM VAI SER ATENDIDO, DIRETO OU INDIRETAMENTE.
QUANTIDADE DIRETA OU INDIRETA DOS BENEFICIARIOS.
QUADRO DE METAS
METODOLOGIA
PARCEIROS
CRONOGROMA
ORÇAMENTO
ANEXOS: CARTAS DE APOIO AO PROJETO, CURRICULUM PROFISSIONAL DOS COLABORADORES.
CAPTAR RECURSOS:
HUMANOS E FINACEIROS.
DEFENIR NECESSIDADES,DEMANDAS QUE O PROJETO IRA ATENDER, QUAIS OS AUTORES ENVOLVIDOS.
RECURSOS NECESSÁRIOS (EXECUTORES E BENEFICIADOS).
ONDE CAPTAR, E COMO CAPTAR AJUDA?
VIABILIDADE SOCIAL E ECONOMICA.
OBEJETIVOS QUE DESEJAMOS ALCANÇAR:
APRESENTAÇÃ DA ORGANIZAÇÃO A SOCIEDADE E A COMUNIDADE, HISTÓRICO DA ENTIDADE.
LISTAR PARCEIROS E APOIADORES
PRINCIPAL IDEIA DO PROJETO.
CONTEXTUALIZAÇÃ HISTÓRICO SÓCIO ECONOMICO
OBEJETIVOS GERAIS E ESPECIFICOS
DESCRIÇÃO DO PUBLICO ALVO.
CARACTERIZAÇÃO DE QUEM VAI SER ATENDIDO, DIRETO OU INDIRETAMENTE.
QUANTIDADE DIRETA OU INDIRETA DOS BENEFICIARIOS.
QUADRO DE METAS
METODOLOGIA
PARCEIROS
CRONOGROMA
ORÇAMENTO
ANEXOS: CARTAS DE APOIO AO PROJETO, CURRICULUM PROFISSIONAL DOS COLABORADORES.
CAPTAR RECURSOS:
HUMANOS E FINACEIROS.
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